Cómo funciona

Un porcentaje sin método detrás no vale nada. Esta página recorre la cadena completa, desde el dato en bruto hasta la cifra que aparece en la ficha, y lo que esa cadena deja fuera.

De dónde salen los datos

Trabajamos con un único proveedor comercial de datos, y no hay otro. Calendario, marcadores, alineaciones, clasificaciones, estadísticas y cuotas: todo llega de ahí. No rastreamos webs ajenas ni recopilamos nada por nuestra cuenta. Depender de una sola fuente simplifica la cadena y es también nuestro punto débil. Cuando ella se equivoca, nosotros nos equivocamos con ella, sin una segunda opinión que la contradiga.

La frescura no es la misma en todas partes, y conviene saberlo. Una página en directo vuelve a pedir los marcadores continuamente. La forma reciente y los enfrentamientos directos no se mueven mientras se juega, así que no se vuelven a pedir sin parar. Un análisis previo al partido, en cambio, se calcula una vez y después se reutiliza: el que usted lee a mediodía para un partido de la noche se produjo sin las alineaciones, y así se queda hasta el cálculo siguiente.

Faltan cosas a menudo, y el motivo rara vez es espectacular. Reunir una jornada de deporte exige muchísimas peticiones separadas, cualquiera de ellas puede fallar, y en una noche cargada decidimos continuamente qué volver a pedir y qué dejar. Además hay respuestas que vuelven vacías: un club de categoría inferior no siempre tiene histórico de forma publicado, y entonces esa sección desaparece de la ficha en lugar de rellenarse con un valor fabricado. Y cuando no nos llega ninguna posición en la tabla, al modelo se le avisa de que no está publicada en lugar de darle una cifra por defecto, sin que sepamos siempre si la competición no lleva clasificación o si el dato simplemente falta.

Lo incómodo es que el estado de un partido no es una medida tomada en el campo: es un campo que alguien escribe, y puede quedarse atascado. Hay encuentros que siguen marcados como en directo mucho después del pitido final, sobre todo en competiciones oscuras, donde ya no vigila nadie. Así que no nos fiamos de la etiqueta y cerramos esos partidos nosotros mismos pasado cierto tiempo. El precio es un marcador que se queda incompleto en algunos encuentros oscuros. Ya lo estaba antes.

Qué calcula el modelo

El fútbol tiene su propio circuito. El resto de deportes recibe una lectura más ligera, construida con menos entradas.

Para un partido de fútbol montamos primero una ficha de cifras: los cinco últimos resultados de cada equipo, los goles marcados y encajados en esos partidos, las porterías a cero, los encuentros que pasaron de 2,5 goles, cada partido reciente con su fecha y su campo, el balance de enfrentamientos directos, la posición en la tabla, las cuotas y, si el partido ya ha empezado, el marcador y los últimos incidentes.

Esa ficha va a un modelo de lenguaje. Está escrita con palabras, así que una persona la leería sin esfuerzo, y un lector puede reconstruirla desde la mitad pública de la página. Sus instrucciones se resumen en dos: responder en un formato fijo del que no puede salirse y dar prioridad a la forma de la temporada en curso frente a los resultados antiguos. No buscamos creatividad: dos lecturas de los mismos datos dan la misma cifra. Es una garantía de reproducibilidad, y no hay que confundirla con una garantía de acierto.

Nada aprende de nada, por cierto, y más vale decirlo: ningún valor de nuestra cadena se ha ajustado nunca comparando una predicción pasada con un marcador. El modelo no ve jamás cómo acabó el partido que acaba de leer.

Lo que sale es un 1, X o 2 con su probabilidad, la de que marquen ambos equipos, la de superar 1,5 y luego 2,5 goles, la de superar 9,5 córners, un nivel de confianza y una justificación corta.

Cuando esa lectura no está disponible, toma el relevo una lectura de emergencia. Es bastante más tosca: una ventaja de partida para el equipo local y después la diferencia de forma, la diferencia de clasificación y el historial directo. La preferimos a una casilla vacía, y se reconoce por su justificación, que empieza por la marca francesa «Lecture de secours»: está escrito a propósito, para que pueda tenerlo en cuenta. Durante el partido la lectura puede recalcularse al compás del marcador, un recálculo reservado al plan Pro.

Cómo leer lo que aparece

Una probabilidad es una frecuencia, no un veredicto. Cuando la ficha marca un 68 % para el equipo local, dice esto: si esta situación se repitiera cien veces, ese equipo ganaría unas sesenta y ocho. Las otras treinta y dos forman parte del modelo, no son un fallo suyo.

Una cifra alta no es mejor que una baja. Un 52 % en un partido igualado es información honesta; un modelo que nunca bajara del 90 % sería extraordinario o estaría roto, y la experiencia dice cuál de las dos.

El nivel de confianza es un umbral, no una nota. Indica cuánto se separan los tres resultados posibles: alto cuando uno se despega claramente de los otros dos, bajo cuando los tres van juntos. No indica si el pronóstico acertará, y un nivel alto sobre un resultado falso es una combinación perfectamente corriente.

Las cifras llevan fecha, además. Una probabilidad calculada varias horas antes del pitido inicial se calculó sin las alineaciones, y ahí se queda hasta el siguiente cálculo.

Lo que el modelo no sabe hacer

Es la sección menos favorecedora y la que conviene leer.

Las lesiones, para empezar. No recibimos ninguna lista de lesionados ni de sancionados, en ningún partido. El campo previsto para ella llega vacío al modelo, que lee «ninguno señalado» en todos los partidos, incluidos aquellos en los que un titular está descartado desde la víspera. No es un detalle de implementación: es un agujero en las entradas y cambia el resultado. Mientras no tengamos una fuente fiable, lo único honesto es escribirlo aquí.

Después, todo lo humano, que no es dato en ninguna parte. Un entrenador con un pie fuera, primas sin pagar, un vestuario partido, una plantilla que ya piensa en la copa: nada de eso llega al cálculo. El modelo ve lo que le da la ficha de cifras: resultados, medias goleadoras, una posición en la tabla, cuotas.

El tiempo y el estado del césped tampoco entran: un campo helado, un viento cruzado, el modelo los descubre, como mucho, a través de las estadísticas una vez empezado el partido. Las rotaciones se le escapan igual, porque las alineaciones suelen llegar una hora antes del inicio.

Cuanto más pequeña es la competición, más genérica es la lectura. Sin histórico de forma aprovechable la ficha sigue existiendo, pero debajo no hay casi nada.

Queda el modelo. Es constante, no es infalible y puede equivocarse de forma perfectamente coherente. La página de estadísticas muestra una precisión actual: las predicciones recientes realmente emitidas, confrontadas con los marcadores finales. Eso es todo lo que sabemos decir. Esa cifra se mueve y no es una serie: no guardamos ningún registro fechado de lo que anunciamos antes de conocer el resultado, un análisis más reciente sustituye al anterior, y los antiguos no se conservan indefinidamente. El día que ese archivo exista se podrá publicar un porcentaje con su periodo y su muestra. Antes no.

Cuál es el estatus de nuestras predicciones

Nuestras predicciones son informativas. No son consejos de apuestas y no damos ninguno.

Nada de este sitio le dice qué hacer con su dinero. Ninguna apuesta recomendada, ninguna selección del día. En una ficha se muestra un solo precio: las cuotas 1, X y 2 tal como las publica nuestra fuente de datos, a título informativo. Junto al nombre de un goleador o de un asistente solo hay una probabilidad en porcentaje. Ahí figuraba una etiqueta «Cote ~2.40»; se retiró, porque no añadía nada al porcentaje que tenía justo al lado y, sobre todo, porque cambiaba la naturaleza de lo escrito: un porcentaje es una estimación, un precio es una oferta, y nosotros no hacemos ninguna. No garantizamos ningún resultado ni prometemos ganancia alguna.

Si usted apuesta, la decisión es suya, se toma en otro sitio, bajo su responsabilidad, y se aplica la normativa de su país. Una probabilidad del 68 % significa también equivocarse aproximadamente una de cada tres veces.

Preferimos perder al lector que venía buscando un pronóstico seguro antes que dejarle creer que lo ha encontrado.